MDPress

Travail

Modèle de point hebdomadaire pour équipes et parties prenantes

Tenez les gens informés sans convoquer de réunion. Ce modèle commence par un statut dans les délais, à risque ou bloqué et une phrase d’en-tête, puis couvre le travail terminé, un tableau des priorités de la semaine suivante avec responsables et échéances, les blocages avec une demande claire, et des chiffres à suivre.

Ouvrir ce modèle dans l’éditeur
Catégorie
Travail
Style par défaut
Épuré

Quand l’utiliser

Envoyez-le au même moment chaque semaine, à votre manager, à votre client ou à un groupe plus large qui suit le projet. Les lecteurs veulent savoir trois choses rapidement : est-ce que ça avance bien, qu’est-ce qui arrive, et avez-vous besoin de quelque chose de leur part. La section blocages répond à cette dernière question, avec le problème, son impact et qui peut aider.

Ce qu’il contient

  • Une section en un coup d’œil avec un libellé de statut et une phrase sur le changement le plus important de la semaine.
  • Une liste de tâches terminées et un tableau de la semaine suivante avec les colonnes priorité, responsable et échéance.
  • Une section blocages divisée en problème, impact et demande, suivie de chiffres à suivre.

Conseils pour un meilleur document

  • Formulez chaque élément terminé comme un résultat avec son effet, pas comme une activité. « Export livré, tickets de support en baisse d’un tiers » explique au lecteur pourquoi c’est important.
  • Suivez les mêmes indicateurs chaque semaine pour permettre les comparaisons. Le style Épuré garde le point hebdomadaire sur une page, ce qui correspond à peu près à ce que les gens lisent.

Aperçu du modèle

Point hebdomadaire : Projet ou sujet

Semaine du : Date
Responsable : Votre nom

En bref

État : Dans les temps / À risque / Bloqué Résumez le changement principal de la semaine.

Réalisé

  • Un résultat livré et son impact.
  • Une étape franchie ou une question résolue.

Semaine prochaine

PrioritéResponsableÉchéance
Résultat principalNomDate
Deuxième prioritéNomDate

Obstacles et décisions attendues

  • Problème : Décrivez l’obstacle
  • Impact : Ce qu’il retarde
  • Demande : Qui peut aider et pour quand

Indicateurs

Suivez quelques mesures comparables et expliquez les évolutions significatives.

Les champs à remplir, comme votre nom et la date, sont remplacés quand vous ouvrez le modèle dans l’éditeur.