Entreprise
Modèle de proposition client avec périmètre et livrables
Remportez le contrat avec une proposition à laquelle il est facile de dire oui. Ce modèle parcourt l’opportunité du client, votre approche en trois étapes, un tableau de livrables avec critères d’acceptation et semaines cibles, l’investissement, les hypothèses et exclusions, et une prochaine étape claire. Il s’exporte en PDF professionnel.
Ouvrir ce modèle dans l’éditeur- Catégorie
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- Style par défaut
- Éditorial
Quand l’utiliser
Envoyez une proposition après un appel de découverte, quand le client a décrit le problème et demandé ce que vous feriez et à quel coût. Le décideur la lit, et la transmet souvent à quelqu’un des finances ou des achats qui n’a jamais participé à l’appel. Elle doit se comprendre seule, sans vous pour l’expliquer.
Ce qu’il contient
- Un en-tête avec des champs à remplir pour le projet, le client, votre nom, votre entreprise et la date.
- Un tableau de livrables avec critères d’acceptation et une semaine cible pour chaque élément.
- Des sections investissement, hypothèses et exclusions, et une prochaine étape qui demande une réunion de lancement.
Conseils pour un meilleur document
- Rédigez la section opportunité avec les mots du client tirés de votre appel. Les gens font confiance à une proposition qui montre que vous avez écouté.
- Ajoutez une page de couverture pour un document plus formel, et utilisez l’outil de signature pour signer le PDF avant de l’envoyer pour approbation.
Aperçu du modèle
Proposition : Projet ou sujet
Pour : Client
Par : Votre nom · Entreprise
Date : Date
Opportunité
Décrivez le besoin du client et les critères de réussite.
Approche proposée
- Recueillir les besoins et convenir des priorités.
- Construire la solution avec des retours réguliers.
- Livrer, documenter et transmettre.
Livrables
| Livrable | Critères d’acceptation | Échéance |
|---|---|---|
| Concept initial | Direction validée | Semaine 1 |
| Travail final | Exigences satisfaites | Semaine 3 |
| Transmission | Fichiers et guide remis | Semaine 4 |
Budget
Précisez les honoraires, les révisions incluses et les étapes de paiement.
Hypothèses et exclusions
Listez les accès, documents et décisions attendus du client. Délimitez les éléments hors périmètre.
Prochaine étape
Valider le périmètre et organiser une réunion de lancement.
Les champs à remplir, comme votre nom et la date, sont remplacés quand vous ouvrez le modèle dans l’éditeur.